TWO
Fröccsöntő gépek karbantartásához
Biztosítja a fröccsöntő gépek optimális teljesítményét és hosszú élettartamát ütemezett karbantartással és felújításokkal, javítva ezzel a termelés hatékonyságát.
Optimalizálja a karbantartási műveleteket a karbantartási feladatok ütemezésével, nyomon követésével és elemzésével, csökkentve a leállási időt és meghosszabbítva a gépek élettartamát.
Általános karbantartás menedzsment a termelés összes területén és a facility-n.
A program támogatja az időalapú, menetteljesítmény és állapot vezérelt tervezett karbantartásokat, valamint az egyedi események széles körét, mint például a meghibásodás, a fejlesztés, vagy az átszerelés.
A gyors és áttekinthető naptár nézettel a karbantartások áttekintése és szervezése sokkal egyszerűbbé és hatékonyabbá válik.
A program webes felülete lehetőséget ad tetszőleges mobil eszközön történő egyedi munka bejelentésre vagy munkalap kitöltésre.
A karbantartást végző kollégák akár a hozzájuk rendelt feladatok listájából, akár a gépre helyezett QR-kód leolvasásával gyorsan megkezdhetik és rögzíthetik munkájukat.
Konfigurálható események elvégzendő feladatokkal, felhasznált alkatrészekkel, idő rögzítéssel a beállított ütemezések alapján.
A rendszer része egy komplett alkatrész felhasználás és alkatrész készletkezelés, beleértve tetszőleges ERP vagy logisztikai rendszerrel történő automata kapcsolatokat.
A Kyrtech – CMMS rendszer egyik fő erőssége a KPI-ok gyors, naprakész előállítása és az adatok teljeskörű vizualizációja.
A rendszerben hangsúlyos terület a folyamatok automatizálása, valamint az értesítési (alerting) funkciók széles köre.
A rendszerbe bevitt adatok tetszőleges formában nyerhetőek ki felhasználóink számára.
Legyen szó excel riportokról, időzített kimutatásokról vagy élő vizualizációról.
| Monitoring indikátorok | Várható tendencia | |
|---|---|---|
| Berögzített munkalapok száma | Növekedés ~ 20-40% | |
| Berögzített ráfordított munkaidő mennyiség | Növekedés ~ 20-40% | |
| Tervszerű karbantartásba bevont eszközök száma | Növekedés ~ 5-50% | |
| Berögzített emberi munkaóra | Növekedés ~ 20-50% | |
| Rögzített állásidő | Növekedés ~ 20-40% | |
| Mérnöki adminisztratív munkaidő | Csökkenés ~ 20-60% | |
| Alkatrész hiányból eredő állásidő | Csökkenés ~ 5-25% | |
| Alkatrész készletérték | Csökkenés ~ 5-30% | |
| Hibás adatrögzítés | Csökkenés ~ 10-40% | |
| Audit felkészülési idő | Csökkenés ~ 10-40% |
A Kyrtech CMMS rendszert magyar autóipari beszállítók, fröccsöntő üzemek, valamint gyógyszeripari gyártók használják napi szinten. A rendszer támogatja az ISO 9001, IATF 16949 és ISO 55000 szabványoknak megfelelő karbantartási dokumentációt, valamint a TISAX és belső auditra való felkészülést.
A karbantartók magyar nyelvű mobil felületen férnek hozzá a feladataikhoz, a hibajegyekhez és a megelőző karbantartási tervekhez. A munkalapok, ütemezések és KPI kimutatások teljes egészében magyar nyelvűek, így a karbantartó csapat és a vezetőség egyaránt az anyanyelvén dolgozik. A rendszer integrálható a meglévő SAP PM, Infor EAM vagy egyéb ERP rendszerével.
A CMMS (Computerized Maintenance Management System) elsősorban a napi karbantartási feladatok ütemezésére, munkalap kezelésére és a karbantartási előzmények rögzítésére fókuszál. Az EAM (Enterprise Asset Management) ennél tágabb: az eszközök teljes életciklusát kezeli a beszerzéstől a leselejtezésig, beleértve a pénzügyi tervezést is. A Kyrtech CMMS rendelkezik EAM funkciókkal — eszközkartonok, értékcsökkenés-követés, gyökér-ok elemzés — így nagyobb gyártóüzemekben EAM helyett is alkalmazható.
Igen. A Kyrtech CMMS REST API-n keresztül vagy köztes adatbázis-szinkronnal kapcsolható az SAP PM modulhoz. Tipikus integrációs pontok: eszköztörzs (equipment master) szinkronizáció, alkatrész-felhasználás visszacsatolása az SAP MM modulba, munkalap-költségek átadása az SAP CO felé. Az integráció bevezetése jellemzően 2–6 hetet vesz igénybe.
A rendszer teljes auditálható nyomvonalat biztosít: minden karbantartási esemény, beavatkozás és módosítás időbélyeggel, felhasználóval és változási előzménnyel rögzítődik. Az ISO 9001, ISO 55000, IATF 16949 és a hatósági ellenőrzések során elvárt karbantartási bizonyítékok közvetlenül a rendszerből exportálhatók — Excel, PDF vagy automatizált riport formájában.
A Kyrtech CMMS skálázható architektúrával készült. A legnagyobb üzemi telepítéseink több tízezer eszközt és gépet kezelnek párhuzamosan, naponta több ezer munkalap-mozgással. Kisebb üzemekben (50–200 gép) is gazdaságosan üzemeltethető — az árazás nem berendezésszám alapú, hanem moduláris.
Egy közepes méretű gyártóüzemben (200–500 berendezés) a teljes bevezetés — alap eszközstruktúra felvitele, megelőző karbantartási tervek létrehozása, munkalap-folyamatok testreszabása és felhasználói képzések — jellemzően 6–12 hét. A felhasználók már az első 2 héttől használhatják a rendszert éles üzemben.
Igen. A Kyrtech CMMS webes mobil felülete teljes egészében magyar nyelvű, és minden Android vagy iOS eszközön fut, külön app telepítés nélkül. A karbantartók QR-kódról vagy NFC-tagről kezdhetik el a munkájukat, fotót csatolhatnak a beavatkozáshoz, és aláírhatják a befejezést.
CMMS szoftverünk az alábbi programjaink integrálásával még több lehetőséget kínál.
Fröccsöntő gépek karbantartásához
Biztosítja a fröccsöntő gépek optimális teljesítményét és hosszú élettartamát ütemezett karbantartással és felújításokkal, javítva ezzel a termelés hatékonyságát.
Hatékony raktár- és készletkezelés
Segíti rendezni a készletkezelést, javítja az árukészlet pontosságát és növeli a rendelések teljesítését, csökkentve ezzel a költségeket és javítva az ügyfél elégedettséget.
Munkavállalók képzései és képességmátrix
Azonosítja a képességhiányokat, tervez célzott képzéseket, és nyomon követi a munkavállaló fejlődését, ezzel növelve a munkaerő kompetenciáját és termelékenységét.
Dokumentumkezelő rendszer
Biztosítja a dokumentumok biztonságos tárolását, könnyű visszakeresését és hatékony kezelését, ezáltal biztosítva az előírások betartását és javítva a együttműködést.
Naptár alapú feladat nyomonkövetés
Vizuális áttekintést nyújt a problémákról és határidőkről, segítve a csapatokat a feladatok prioritizálásában, javítva a reakcióidőket és fokozva a projektmenedzsment hatékonyságát.